日上會員App下架所有香奈兒產品;鹿晗成為江原道卸妝水首位全球代言人;花旗銀行追回此前誤轉給露華濃債權人的近10億美元。
近年來,如國內佰草集、林清軒等,韓國悅詩風吟、謎尚等,歐美系科顏氏、歐舒丹等為代表的化妝品單品牌店越來越多,但這種模式需要具備哪些條件?
上海家化前董事長葛文耀說,“一個公司要有穩定的文化,讓其員工擁有企業歸屬感”。而對于這種“企業歸屬感”,“中國化妝品研發第一人”李慧良深有體會,曾在家化任職27年,仍癡心不改。
3月23日,上海家化收到了上交所的年報問詢函。上交所要求上海家化對包括佰草集等品牌的詳細數據在內的11個問題進行補充披露。
謝文堅上任以來,扣除非經常性損益的凈利潤11年首次出現了下滑,“洋董事長”領導下的上海家化正在逐步失去市場話語權,前景堪憂。
自6月份以來,護膚品關稅從5%降至2%,隨后,國際品牌紛紛降價。表面上看大牌降價是由于關稅下調,實則卻是因為土洋競爭激烈的無奈之舉。價格下調3個多月,卻并沒有拉動外資品牌在中國的銷售,甚至沒有吸引到太多關注的眼球。面對價格戰,更多中國品牌選擇“做好自己”。
上海家化首席設計師袁宗磊離職家化加入韓束,這是化妝品行業頭一次對設計師的企業變動如此關注。我們也十分好奇葛文耀眼中百分設計師的經歷與加入韓束的未來規劃。
上海家化昨日公布上半年財報,財報顯示營收大幅度增長,但實則營收與利潤是經過了大量粉飾。事實真相是,家化自有品牌增長停滯,而應收賬款與庫存卻大幅度增長。原因真相到底是怎樣的?
原家化首席設計師、家化設計中心總監,被稱為“大師”的袁宗磊于7月初從家化辭職。日前,他在朋友圈道出自己7月27日正式開始在韓束的職業生涯。
在云南昆明,有一家面積僅有30平米的紅女孩彩妝吧,在店長楊惠嵐的帶領下,以其精確的店鋪選址和高品質的服務技在一眾類似店鋪中脫穎而出,每天都人氣爆棚。
對于中國化妝品行業來說,對于上海家化這個幾十年心血澆灌的民族品牌和行業大旗,對于葛文耀的民族品牌夢,從此真只能在夢里回想了,當年唯一一個能和國際大牌抗衡的佰草集,從此風雨飄搖前途未卜;而那個支撐著民族品牌逆襲的雙妹,更是恐被束之高閣,無人記起。
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