在消費(fèi)升級大環(huán)境下,高端洗護(hù)成為日化行業(yè)的新增長點(diǎn)。
新機(jī)遇也意味著新挑戰(zhàn),品牌應(yīng)當(dāng)如何升級?
說美尚宏美是新物種,是因?yàn)樗雌饋聿惶褚患壹兇獾拇砩坦尽K嬲麄€供應(yīng)鏈和零售操著心呢~
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為助力中國CS渠道發(fā)展,資生堂啟動“心”鏈接、“新零售”兩大項(xiàng)目。
不同的歷史時代,品牌的價值觀應(yīng)該有不同的表現(xiàn)形式。
昨日,美寶蓮紐約FIT me定制柔霧粉底液首登中國,這個創(chuàng)造出平均全美每5秒即售出一支的戰(zhàn)績的粉底液怎么FIT中國市場?美寶蓮未來又會有什么措施?
縱觀中國嬰幼兒護(hù)理用品的發(fā)展,大致可以分為一瓶到底、分階洗護(hù)和功能細(xì)分三個階段。
快速變化的市場環(huán)境下,所有公司都患有焦慮癥,這個毛病在肉身尤為龐大的巨頭公司或許更為嚴(yán)重。
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