美素怎么打造高端化、環(huán)亞收購MOR是因為什么、丹姿年輕化能不能持續(xù)……這些問題在本場論壇中都談到了。
一家成立4年的新銳企業(yè),轉(zhuǎn)型線下后,想要實現(xiàn)戰(zhàn)略型擴張,付愛寶做了什么準備?
把牙膏變成護膚品?將牙膏“由固體改為流體”?還推出了魚子醬口味的牙膏?這個品牌太有新意。
我們和三位新生代品牌創(chuàng)業(yè)家聊了聊創(chuàng)業(yè)經(jīng)。
這個“小而美”的品牌,初次進駐國內(nèi)電商平臺,就實現(xiàn)了5個月突破2000萬元的銷售額。
5月23日,聚美麗在上海舉辦“千禧品牌爭奪戰(zhàn)——2018中國時尚消費品創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新國際論壇”,論壇吸引了200多位時尚消費品領(lǐng)域最優(yōu)秀的企業(yè)家、新生代創(chuàng)業(yè)者、投資人、高級管理人員,共同探討在千禧品牌爭奪戰(zhàn)中,中國企業(yè)應(yīng)該如何擁抱新一代消費者及布局下一代品牌。
根據(jù)英敏特數(shù)據(jù),在中國,使用面部護膚品的女性消費者中有45%計劃使用天然或草本原料的產(chǎn)品改善肌膚。
陳少軍在昨日的論壇上表示:中國化妝品行業(yè)的機會前所未有,挑戰(zhàn)也前所未有。如何迎接挑戰(zhàn)、把握機會主要取決于企業(yè)家精神的發(fā)揮程度和行業(yè)創(chuàng)新神態(tài)的健全程度。
歐萊雅、資生堂、寶潔等全球化妝品巨頭在布局下一代品牌方面采用了不同的策略,有的側(cè)重孵化技術(shù)、有的傾向于獲取人才,有的一直堅守內(nèi)部孵化,有的采全球資源之所長,誰將贏得千禧品牌布局爭奪戰(zhàn),這些不同的策略帶來了什么不同的命運?
一千個人的眼里,便有一千個巴黎, 或許MiniOdor能讓你聞到巴黎的時尚、個性和優(yōu)雅。
千禧品牌爭奪戰(zhàn),你在哪兒?| 2018中國時尚消費品創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新國際論壇