社交內(nèi)容營(yíng)銷正在往持續(xù)性規(guī)模化體系化發(fā)展,已經(jīng)成為美妝品牌數(shù)字營(yíng)銷的主流模式,是時(shí)候?yàn)槟愕膱F(tuán)隊(duì)總結(jié)完整方法論了。
丸美有著超高的凈利率,它成長(zhǎng)為行業(yè)頭牌的機(jī)率有多大?為什么御泥坊與珀萊雅年?duì)I收差不多,市值卻差3倍?一直都有人說家化基礎(chǔ)好,他家股票為什么一直不漲?
美妝紅人投資的未來是品牌驅(qū)動(dòng)還是電商驅(qū)動(dòng)?目前的紅人合作風(fēng)潮是短期的虛假繁榮嗎?
深度綁定優(yōu)秀紅人與TOP國(guó)貨品牌,為ROI做保底,共同分享品牌成長(zhǎng)紅利,這個(gè)計(jì)劃有點(diǎn)牛!
紅人是帶有人格IP的碎片化媒體,品牌的挑戰(zhàn)是如何快速識(shí)別出合適的紅人,并引導(dǎo)內(nèi)容共創(chuàng)。
紅人兇猛,紅人正在劇烈改變化妝品行業(yè)的今天與未來,一如既往代表行業(yè)最頂級(jí)思想盛宴的聚美麗“紅人大會(huì)”來了!
先告訴你結(jié)論:紅人的生命線是粉絲而不是品牌,紅人只有持續(xù)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才能保持熱度。所以問題是:你的產(chǎn)品是能幫紅人吸引粉絲,還是共創(chuàng)好內(nèi)容?
本文提出了新一代品牌打造的三要素,并探討品牌在運(yùn)營(yíng)成分黨品牌時(shí)的兩大核心能力
昨天,是雅詩(shī)蘭黛旗下倩碧小黃油的成分黨新品“ID活芯乳”結(jié)束預(yù)售的日子,行業(yè)還有多少成分黨新品在路上?今年會(huì)是成分黨大戰(zhàn)之年嗎?
成分黨,清晰地標(biāo)注出了化妝品品牌在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代塑造品牌的全新路徑:社交內(nèi)容營(yíng)銷,和內(nèi)容營(yíng)銷的兩大關(guān)鍵要素(講用戶愛聽的故事、與KOL共創(chuàng)內(nèi)容)
大企業(yè)與人才的關(guān)系,必須經(jīng)歷從“雇傭一個(gè)人才”,升級(jí)為“賦能一個(gè)天才”的轉(zhuǎn)變,這是組織變革的核心挑戰(zhàn)。
所有的人都在講社交媒體,所有的品牌都想做好內(nèi)容營(yíng)銷,化妝品行業(yè)進(jìn)入了內(nèi)容營(yíng)銷的新時(shí)代。
全面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,化妝品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入下半場(chǎng),如何搭建新組織,吸引有新才華的天才加入,是成熟企業(yè)的關(guān)鍵課題。
在這個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境急劇變動(dòng)的時(shí)代,為什么大企業(yè)需要從創(chuàng)新企業(yè)中尋求新才華和新組織的改革靈感?
HomeFacialPro的爆紅,背后是內(nèi)容營(yíng)銷的異軍突起,是互聯(lián)網(wǎng)品牌拋卻線下包袱集體狂歡的號(hào)角。但巨大的關(guān)注伴隨著同樣巨量的質(zhì)疑,HFP是化妝品屆的腦白金還是鴻茅藥酒?其爆紅是否會(huì)曇花一現(xiàn)?聚美麗內(nèi)容團(tuán)隊(duì)為您帶來行業(yè)獨(dú)家HFP大起底。
有人說,韓后快速發(fā)展的底層邏輯是充分發(fā)揮王國(guó)安的闖勁和創(chuàng)意,一旦他打算“功成身退”,韓后就陷入了發(fā)展瓶頸。此言說明了圍繞這位創(chuàng)始人形成的“關(guān)鍵人風(fēng)險(xiǎn)”。
十年前,專業(yè)線是“大忽悠”的代名詞,對(duì)功效極其煽動(dòng)性的夸大宣傳、美容師洗腦式的推銷是標(biāo)配。十年后,這個(gè)現(xiàn)象貌似有了戲劇性的反轉(zhuǎn),你認(rèn)可這種觀點(diǎn)嗎?
如果連化妝品金字塔尖的明珠品牌“海藍(lán)之謎LAMER”,都有可能在互聯(lián)網(wǎng)世界被動(dòng)搖了品牌故事的根基,那時(shí)代真的變了。