紅人是帶有人格IP的碎片化媒體，品牌的挑戰是如何快速識別出合適的紅人，并引導內容共創。
本周集中走訪了不少化妝品企業，包括專注跨境小眾品牌在大陸孵化運營的杭州高浪、上市公司知名品牌珀萊雅、行業黑馬薇諾娜等，還有一些紅人相關機構如MCN及創業品牌，他們的共同點是都在紅人運營上投入了大量的熱情、資源與團隊，而且都在非常短的時間內不斷迭代，也收獲了爆發式的成果，讓人真正感受到了化妝品行業的蓬勃生機，也讓我感慨，化妝品企業越來越像互聯網公司了。
隨著紅人生態的不斷演進，可以看到企業對紅人的認知與管理體系也開始逐漸成形，有不少企業已經有了完整的思考與框架。今天就和大家同步最新的觀察、優秀企業的經驗、聚美麗團隊的思考。先說近期的直觀感受：
本文版權歸“聚美麗”所有
投稿、轉載、合作等事宜請聯系：news@jumeili.cn
未經許可轉載此文，聚美麗保留追究相應責任的權利
您還未登錄
請微信掃描左側二維碼登錄后查看全部內容
洞察全球美妝趨勢
探索行業增長新路
聚美麗2023年度主題：科學品牌計劃
夯實品牌技術基礎，建立產品研發壁壘
建立科學傳播體系，塑造新時代強勢品牌
