Hatchbeauty孵化的最出名品牌案例是被聯合利華收購的男性訂閱式剃須刀初創品牌Dollar Shave Club。
聯合利華正在更深層次地加速擁抱中國市場,這不只是將聯合利華旗下的品牌引入到中國,而是將聯合利華的能力輸出給更多中國初創品牌。
隨著新銳品牌在全球的集體崛起,孵化加速器在化妝品行業方興未艾,跨國集團、投資基金、專業媒體機構等紛紛布局孵化加速器,也不同程度“催熟”了行業的各個品類。
DTC小眾品牌群星式涌現,已經成為美妝行業的大趨勢??鐕居l重視企業風險投資與孵化加速能力,在中國市場也是如此。
DTC小眾品牌群星式涌現,已經成為美妝行業的大趨勢??鐕居l重視企業風險投資與孵化加速能力,在中國市場也是如此。
創始人要先打破過往信念和經驗構造的認知牢籠,才有可能真正打破企業的邊界,做到由內而外的創新。而打破的基礎是對新事物保持好奇心,跟新的群體和組織開放交流。
品牌從0-10的過程,需要的關鍵外部戰略資源是什么?是供應鏈、產品迭代資源還是流量?品牌創業者應該選擇什么樣的投資機構合作?本期文君下午茶將展開探討。
品牌從0-10的過程,需要的關鍵外部戰略資源是什么?是供應鏈、產品迭代資源還是流量?品牌創業者應該選擇什么樣的投資機構合作?本期文君下午茶將展開探討。
由聚美麗推出的化妝品行業首個產業賦能型新銳品牌孵化平臺,前身是“創·酷品牌孵化營”,目前由流量賦能基金、產業賦能平臺、年度大會等系列服務與活動組成。