法國天芮作為一個純正法國品牌,其在品牌定位與形象上與專營店渠道現有品牌有著明顯的差異化,此外,法國天芮還在產品品質上進行了嚴格的控制與管理,基于這兩個方面及專營店現狀與需求,法國天芮在時機選擇上真所謂恰逢其時。
如今的實體店在互聯網迅速發展和經濟形勢下滑的雙面沖擊下,地位顯得有些尷尬。在這一情形下,原有的零售=產品+地段+銷售模式已經無法適應當下商業環境的需求,一切關系皆渠道、一切環節皆體驗是當下以及未來的發展趨勢。
下半年,進口品成為國內化妝品行業“零售寒冬”中的“暖男”,大受追捧,而本更具備親和力的本土品牌卻有被“冷落”的現象。快到年終,不少本土品牌本年度業績大跌,問題是出在了哪兒?
“做任何事情,一定要有自己的差異化,做代理商也是一樣。”從5年前開始代理進口品牌,到2015年進口品熱潮甚囂塵上,是什么讓樂思有如此準確的市場判斷?
2015年12月8日,由上海上美化妝品有限公司傾力打造的“韓束2016紅動亞洲進無界”品牌戰略發布會暨群星感恩演唱會在上海梅賽德斯奔馳文化中心舉行。上美集團旗下品牌代言人、中國好聲音齊上陣、神秘音樂大咖助陣韓束2016戰略發布。
當2015年的“零售寒冬”遇上適合自己店鋪的“進口品”,會碰撞出怎樣的美妙火花呢?引進進口品是否真的能夠帶領終端門店走出目前的困局呢?
與之前對國際品牌的關注不同,這一輪化妝品專營店對進口品的選擇并不局限于品牌的知名度。這意味,“生意難做”的實體渠道正急于尋找出路,個性化的化妝品品牌越來越被渠道所關注,也意味著新一輪中國品牌和進口品牌的競爭即將在專營店渠道開始。
化妝品專營店零售寒冬來臨,借助進口品改變現狀似乎成了普遍的選擇。但其實在我看來,不是所有進口品都適合“專營店”渠道,不是所有進口品能夠解決專營店零售寒冬問題。
進口品