為自己創(chuàng)造競爭對手:美妝集團(tuán)的擴(kuò)張之路 | 成為雅詩蘭黛② 對于正集體處于內(nèi)部孵化或外部收購新品牌的中國廣大頭部美妝集團(tuán)來說,雅詩蘭黛如何看待這兩個問題,可能具有很強(qiáng)的參考價值。 @夏天童鞋 2024/05/08