對于正集體處于內部孵化或外部收購新品牌的中國廣大頭部美妝集團來說,雅詩蘭黛如何看待這兩個問題,可能具有很強的參考價值。
昨天的文章咱們回顧了雅詩蘭黛集團從0-1的發展之路,今天我們來梳理一下他們從1-10的發展歷程。
每一個化妝品品牌,都需要有獨特的個性與定位,這使得每一個品牌往往只能覆蓋某一個具體的人群,這使得單一品牌的營收規模天花板不會很高。
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