大企業與人才的關系，必須經歷從“雇傭一個人才”，升級為“賦能一個天才”的轉變，這是組織變革的核心挑戰。
【導語】未來的答案，不在過去的成功里。以新一代品牌為師，建立起面向未來的開放平臺型新組織，是成熟企業在下一個十年里最大的挑戰。
化妝品企業的大趨勢是將從單一超級品牌主導轉向基于社群的細分化多品牌市場，與之相對應的，需要企業建立起多品牌運營有限組織，并與外部充分互動，使企業進化為一個開放式平臺，建立起面向新型競爭格局的新組織架構、新人才團隊。
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