植物醫(yī)生與聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署簽訂項(xiàng)目；為歐萊雅、寶潔服務(wù)的加和科技完成近億元B輪融資。
騰訊交易場是一輛高速行駛的快車，希望目前還沒有嘗試小程序賣貨的商家不要錯過這輛快車。
比如，很多金字塔頂端的品牌，即使時隔多年，創(chuàng)始人的故事仍然是它們最寶貴的資產(chǎn)。
疫后的5-10年，是中國整體商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最關(guān)鍵的時刻，春紀(jì)將如何贏下這場戰(zhàn)役。
珀萊雅擬發(fā)行可轉(zhuǎn)債，募集近8億資金；阿朵成為花西子苗族印象推廣大使。
近期，聯(lián)名依舊是不少品牌推出新品的主旋律。
公元前1300年，摩西引領(lǐng)以色列人逃出埃及，來到迦南，據(jù)說，那是一塊流著奶與蜜的地方。
瑞士香精原料巨頭奇華頓前9個月業(yè)務(wù)收入增長超5%；國內(nèi)首家男性健康管理品牌Menxlab漫仕完成A輪融資；上海家化擬實(shí)施新一輪股權(quán)激勵，董事長潘秋生獲授60萬股。
寶尊回港上市帶來雙面效應(yīng)，既可以激活港股資本市場，也是拓展國內(nèi)業(yè)務(wù)良機(jī)。
為客戶提供解決方案，不只是為客戶提供好配方和技術(shù)，還需要有好的技術(shù)講解和展示，除了消費(fèi)者研究、臨床測試等佐證，還需要市場化語言。 ——李成亮
國貨以實(shí)打?qū)嵉墓δ芎推焚|(zhì)滿足需求，煥然一新，贏得國內(nèi)消費(fèi)者的青睞。
一個國際品牌的本土化之路該如何走？ 供應(yīng)鏈VS營銷何者優(yōu)先？快速鋪渠道還是穩(wěn)步做口碑？
本周，黑石集團(tuán)收購院線護(hù)膚品牌ZO、阿里巴巴聯(lián)手Dufry成立合資公司為發(fā)展中國旅游零售業(yè)。
規(guī)?；髽I(yè)在尋求第二增長曲線的時候，如果能嫁接上新銳的新方法新能力，同樣可以在新時代獲得快速增長。
黑石集團(tuán)旗下基金收購美國藥妝品牌 ZO 的多數(shù)股權(quán)；火烈鳥首次推出身體護(hù)理系列產(chǎn)品；歐萊雅高層換帥，開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型；阿里巴巴與全球最大機(jī)場免稅零售商DUFRY達(dá)成合作。
在已經(jīng)到來的內(nèi)容電商時代，企業(yè)如何通過平臺、KOL、媒體的合作，織起一個以人為承載的網(wǎng)，去接住粉塵化碎片化的流量。
相比單純的爆品，聚美麗更關(guān)注那些胸懷夢想又踏實(shí)前行的品牌，以及能夠持續(xù)價值觀輸出的品牌。
平臺、品牌、數(shù)據(jù)方、代運(yùn)營悉數(shù)到場，共同碰撞出流量變遷與私域?qū)龅臐M滿干貨。
“顏值即正義”，品牌與包裝設(shè)計(jì)已迎來新一輪升級大潮。
以社媒平臺為承載的新媒體新營銷，在2020年經(jīng)歷了快速而劇烈的變化，美妝作為新營銷變革的先鋒行業(yè)，再次經(jīng)歷了流量的快速變遷。如何看懂并站在流量的風(fēng)口，繼續(xù)用流量精細(xì)化運(yùn)營來推動品牌增長？
創(chuàng)新的技術(shù)、挑剔的技術(shù)、精彩的產(chǎn)品、動人的故事.....等等一切小而美、且鋒利的特質(zhì)構(gòu)成了當(dāng)今新銳品牌的面貌。
洞察全球美妝趨勢
探索行業(yè)增長新路
聚美麗2023年度主題：科學(xué)品牌計(jì)劃
夯實(shí)品牌技術(shù)基礎(chǔ)，建立產(chǎn)品研發(fā)壁壘
建立科學(xué)傳播體系，塑造新時代強(qiáng)勢品牌
