本周，資生堂大改30年歷史品牌為融入新消費(fèi)市場(chǎng)；雅詩蘭黛宣布將在華投建世界級(jí)研發(fā)中心。
近日，美麗修行聯(lián)合行業(yè)各大品牌方，匯集洗護(hù)類、護(hù)膚類物資，捐贈(zèng)到武漢疫情一線的病患手中。
大面積復(fù)工后，一天至少戴8個(gè)小時(shí)的口罩，你的臉還會(huì)好么？
Brandless希望打造下一個(gè)偉大的消費(fèi)品品牌，但它尚未建立起消費(fèi)者忠誠度，第三方數(shù)據(jù)顯示其銷售額和復(fù)購率低于同行。
以一頭秀發(fā)聞名的她在Instagram、YouTube等平臺(tái)上擁有600多萬粉絲。
在這場(chǎng)戰(zhàn)疫中，一邊是遍及全國的隔離和關(guān)店、全面停滯的交通和物流，而在此同時(shí)，化妝品行業(yè)有些“學(xué)霸”還是沉著應(yīng)戰(zhàn)，快速應(yīng)對(duì)，交出了漂亮的“作業(yè)”。
今日，美妝上市企業(yè)珀萊雅CEO方玉友在公司內(nèi)部發(fā)表致員工信，信中激勵(lì)員工面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，珀萊雅人要迎難而上，做市場(chǎng)的逆行者。
小小的一支化妝品，往往需要幾十道工序、數(shù)十家上游供應(yīng)鏈的通力配合。在新冠疫情下，這些上游供應(yīng)鏈企業(yè)的供應(yīng)商無法及時(shí)復(fù)工，導(dǎo)致了全行業(yè)生產(chǎn)與供應(yīng)的停滯。
近期，一個(gè)“禿頭”護(hù)理品牌新成立、花西子推出新粉餅。
在2003年之前，京東當(dāng)時(shí)還是以線下實(shí)體零售為主的商業(yè)模式，非典的突發(fā)讓京東不得不嘗試轉(zhuǎn)型線上交易的電商模式，這也間接成就了如今電商巨頭京東；還有餐飲代表海底撈在非典時(shí)期延伸出了到家外賣服務(wù)，如今也成為海底撈營收的重要構(gòu)成。
股價(jià)暴跌、虧損無法挽回，這個(gè)“黃金假期”日韓化妝品企業(yè)努力打了水漂。
非典時(shí)期的化妝品行業(yè)，增長(zhǎng)與負(fù)面影響并存，而此次新冠疫情的影響遠(yuǎn)比非典嚴(yán)重且深遠(yuǎn)。
去年，歐萊雅年銷售額同比增長(zhǎng)8%，實(shí)現(xiàn)了2007年以來最高的收入同比增長(zhǎng)率。
從歐萊雅到愛茉莉，你最想了解的全球美妝巨頭的最新財(cái)報(bào)都在這里。
聚美麗遍訪化妝品行業(yè)，從品牌商到實(shí)體零售、從電商新銳到OEM工廠、從MCN紅人到跨境TP，帶給你全景掃描式的美妝行業(yè)最新動(dòng)態(tài)。
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美妝上市公司珀萊雅在疫情第一時(shí)間設(shè)立1500萬元慈善公益基金之后，又于近日在歐洲采購11萬只防護(hù)口罩緊急送往湖北醫(yī)護(hù)一線。
這個(gè)情人節(jié)注定不簡(jiǎn)單！抓住最新消費(fèi)趨勢(shì)，全球知名專業(yè)彩妝品牌打造領(lǐng)了創(chuàng)意的情人節(jié)限定。
抵御疫情，一起蓄能!2月4號(hào)，有贊CEO白鴉帶你從危機(jī)看轉(zhuǎn)機(jī)，聊一聊疫情下的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
洞察全球美妝趨勢(shì)
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聚美麗2023年度主題：科學(xué)品牌計(jì)劃
夯實(shí)品牌技術(shù)基礎(chǔ)，建立產(chǎn)品研發(fā)壁壘
建立科學(xué)傳播體系，塑造新時(shí)代強(qiáng)勢(shì)品牌
