“十元店”名創(chuàng)優(yōu)品美國紐交所上市,線下渠道和下沉市場成為新零售的新戰(zhàn)場。
Byredo聯(lián)手宜家推出香薰蠟燭;路易威登(LVMH)第三季度財報。
本周,福布斯白手起家的女性富豪榜公開,蕾哈娜等借美妝銷售上榜;雅詩蘭黛為M·A·C找到新的北美負(fù)責(zé)人,下一步擴(kuò)張線上。
日上會員App下架所有香奈兒產(chǎn)品;鹿晗成為江原道卸妝水首位全球代言人;花旗銀行追回此前誤轉(zhuǎn)給露華濃債權(quán)人的近10億美元。
作為依托私域?qū)崿F(xiàn)從0到1突破的Ju30新銳品牌代表Facial Joy,以及通過私域轉(zhuǎn)型獲得二次增長的規(guī)模品牌滿婷,是如何在騰訊生態(tài)獲得了快速增長的?
傳統(tǒng)企業(yè)只要構(gòu)建起新銳能力,也是可以跑得很快的,珀萊雅和紐西之謎就是產(chǎn)業(yè)內(nèi)最典型的轉(zhuǎn)型代表。
植物醫(yī)生與聯(lián)合國開發(fā)計劃署簽訂項目;為歐萊雅、寶潔服務(wù)的加和科技完成近億元B輪融資。
騰訊交易場是一輛高速行駛的快車,希望目前還沒有嘗試小程序賣貨的商家不要錯過這輛快車。
比如,很多金字塔頂端的品牌,即使時隔多年,創(chuàng)始人的故事仍然是它們最寶貴的資產(chǎn)。
疫后的5-10年,是中國整體商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最關(guān)鍵的時刻,春紀(jì)將如何贏下這場戰(zhàn)役。
珀萊雅擬發(fā)行可轉(zhuǎn)債,募集近8億資金;阿朵成為花西子苗族印象推廣大使。
近期,聯(lián)名依舊是不少品牌推出新品的主旋律。
公元前1300年,摩西引領(lǐng)以色列人逃出埃及,來到迦南,據(jù)說,那是一塊流著奶與蜜的地方。
瑞士香精原料巨頭奇華頓前9個月業(yè)務(wù)收入增長超5%;國內(nèi)首家男性健康管理品牌Menxlab漫仕完成A輪融資;上海家化擬實(shí)施新一輪股權(quán)激勵,董事長潘秋生獲授60萬股。
寶尊回港上市帶來雙面效應(yīng),既可以激活港股資本市場,也是拓展國內(nèi)業(yè)務(wù)良機(jī)。
為客戶提供解決方案,不只是為客戶提供好配方和技術(shù),還需要有好的技術(shù)講解和展示,除了消費(fèi)者研究、臨床測試等佐證,還需要市場化語言。 ——李成亮
國貨以實(shí)打?qū)嵉墓δ芎推焚|(zhì)滿足需求,煥然一新,贏得國內(nèi)消費(fèi)者的青睞。
一個國際品牌的本土化之路該如何走? 供應(yīng)鏈VS營銷何者優(yōu)先?快速鋪渠道還是穩(wěn)步做口碑?
本周,黑石集團(tuán)收購院線護(hù)膚品牌ZO、阿里巴巴聯(lián)手Dufry成立合資公司為發(fā)展中國旅游零售業(yè)。
規(guī)模化企業(yè)在尋求第二增長曲線的時候,如果能嫁接上新銳的新方法新能力,同樣可以在新時代獲得快速增長。
黑石集團(tuán)旗下基金收購美國藥妝品牌 ZO 的多數(shù)股權(quán);火烈鳥首次推出身體護(hù)理系列產(chǎn)品;歐萊雅高層換帥,開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型;阿里巴巴與全球最大機(jī)場免稅零售商DUFRY達(dá)成合作。