從TP至XP,壹網(wǎng)壹創(chuàng)將擴(kuò)渠道突破傳統(tǒng)TP職能。
當(dāng)皮膚科醫(yī)生與化妝品研發(fā)工程師這兩個(gè)圈層疊加在一起后,在產(chǎn)品開發(fā)上肯定會(huì)碰撞出新的共創(chuàng)模式。
流量碎片化時(shí)代,品牌如何利用運(yùn)營保持持續(xù)性增長?
“十元店”名創(chuàng)優(yōu)品美國紐交所上市,線下渠道和下沉市場成為新零售的新戰(zhàn)場。
本周,福布斯白手起家的女性富豪榜公開,蕾哈娜等借美妝銷售上榜;雅詩蘭黛為M·A·C找到新的北美負(fù)責(zé)人,下一步擴(kuò)張線上。
傳統(tǒng)企業(yè)只要構(gòu)建起新銳能力,也是可以跑得很快的,珀萊雅和紐西之謎就是產(chǎn)業(yè)內(nèi)最典型的轉(zhuǎn)型代表。
比如,很多金字塔頂端的品牌,即使時(shí)隔多年,創(chuàng)始人的故事仍然是它們最寶貴的資產(chǎn)。
疫后的5-10年,是中國整體商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最關(guān)鍵的時(shí)刻,春紀(jì)將如何贏下這場戰(zhàn)役。
近期,聯(lián)名依舊是不少品牌推出新品的主旋律。
公元前1300年,摩西引領(lǐng)以色列人逃出埃及,來到迦南,據(jù)說,那是一塊流著奶與蜜的地方。