傳統(tǒng)企業(yè)只要構建起新銳能力，也是可以跑得很快的，珀萊雅和紐西之謎就是產(chǎn)業(yè)內(nèi)最典型的轉型代表。
新銳品牌在近兩年憑借突破性的打法、對流量變遷的敏感與開放獲得了快速的增長，在經(jīng)歷短暫的不適應后，也出現(xiàn)了幾家能夠具有快速學習與轉型能力的規(guī)模企業(yè)，通過獲得新銳能力而獲得了二次增長，這其中的優(yōu)秀代表就是珀萊雅與紐西之謎。
自2017年上市后，在方玉友帶領下，珀萊雅由內(nèi)而外自我突破，從組織建設、內(nèi)容能力、流量運營、品牌升級等方面都獲得了長足的進步，堪稱規(guī)模企業(yè)轉型的典范。
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