在市場環(huán)境和消費者的變化下，很多本土品牌認為需要從渠道品牌轉(zhuǎn)變到消費者品牌。但我們放眼全球，實際上DTC品牌的崛起已經(jīng)深刻地改變了整個快消品行業(yè)，究其核心，其實聚焦于消費者本身只是表面工作，其背后更需要一系列數(shù)字化、數(shù)據(jù)驅(qū)動等能力的建立。
2019年前5月的淘系四大平臺銷售戰(zhàn)況分析！國貨大牌置身尷尬處境，面臨來自四面八方的挑戰(zhàn)；赫蓮娜找到“黃金搭檔”，適配的社交平臺快速攀升入駐TOP50。
從頭部KOL轉(zhuǎn)型到品牌創(chuàng)業(yè)者再到企業(yè)家，張大奕在角色轉(zhuǎn)變中，踩過哪些雷，跨過了哪幾道檻？資生堂創(chuàng)新投資為什么會瞄上紅人品牌？“流量賦能”如何催生下一代紅人品牌步入主流競技舞臺？
從創(chuàng)·酷品牌孵化營到物種工廠孵化加速器，中國化妝品行業(yè)發(fā)展的歷程正在被改寫
6月20日，在第二屆社交營銷大會上，聚美麗聯(lián)手磐締資本共同發(fā)布了開放式孵化加速平臺“物種工廠”和“流量賦能基金”。
頭部紅人越來越貴，紅人的篩選標準、鑒別能力該如何打造?紅人品牌有哪些核心能力需要一一攻克?最佳ROI投放實踐的企業(yè)都有什么樣的特點?
據(jù)天貓國際數(shù)據(jù)顯示，“小眾國家”集體展現(xiàn)出強勁爆發(fā)力，遠超傳統(tǒng)出口強國美國、日本、韓國、澳大利亞。
洞察全球美妝趨勢
探索行業(yè)增長新路
聚美麗2023年度主題：科學品牌計劃
夯實品牌技術(shù)基礎(chǔ)，建立產(chǎn)品研發(fā)壁壘
建立科學傳播體系，塑造新時代強勢品牌
