日前，資生堂集團（ShiseidoCo.,Ltd.）發布了2015年財報。從中可以看出，如今消費者開始更加青睞于日本本土生產的護膚產品。因此，資生堂集團決定重新在大阪茨木市投資約400億日元（約合人民幣21.56億元）建設新工廠，這是其時隔37年后再次回到日本國內建設新工廠。
2016年聚美麗合作資源價格表，明碼標示聚美麗目前所有可合作資源的價格。此價格一視同仁，除此之外不再有額外折扣。價格不打折，服務更不打折，讓我們2016年把精力放在如何好好玩耍上吧……
前幾年流行一句話，“這是最好的時代，也是最壞的時代”。2015年，我們或許可以換一種說法，有些人覺得這是最好的時代，而有些人卻覺得這是最壞的時代。這其中的差異在于，我們身處何種環境，我們使用何種思維。
臨近年末，各大電商平臺開始聞風而動，用各種與“年”相關的名頭，加入這場歲末年終的最大促銷戰中。農歷新年還未到，熱鬧卻已經上演，而這份熱鬧的背后，又有什么值得我們思考？
如今的實體店在互聯網迅速發展和經濟形勢下滑的雙面沖擊下，地位顯得有些尷尬。在這一情形下，原有的零售=產品+地段+銷售模式已經無法適應當下商業環境的需求，一切關系皆渠道、一切環節皆體驗是當下以及未來的發展趨勢。
2016年1月31日晚，聚美麗年會正式拉開帷幕。這也意味著一年結束了，新的一年即將起航。愿進入2016，我們仍能一起，向快樂出發。
2016年1月31日，聚美麗年會正式拉開帷幕，這一天，也意味著一年的結束，以及新的一年正式起航。而作為一個互聯網公司，聚美麗的年會有什么亮點呢？那咱們就一起來看看吧~
作為中國第一個高端化妝品品牌，美素在2016年伊始攜手巴黎馬卡龍品牌Pierre Hermé，共同打造了高級定制版“MAYSU X Pierre Hermé美素限量瑰蜜露馬卡龍禮盒”。這份禮盒的背后，也寄托著美素對各位合作伙伴在過去一年里深深的感謝，以及新的一年中滿滿的期待。
年輕消費者都去哪了？用什么方式可以吸引年輕的消費者進店？本期智慧美妝店社群分享，90后店主張婷現身說法：化妝品門店如何利用多個互聯網平臺推廣門店美團項目來吸引年輕消費者進店？
化妝品門店上了美團后，不去做推廣，銷量想做好非常難。湖北荊州潔潔日化蔡兵：上美團是第一步，推廣這塊應該這么做！
近日，在京東大廈A座出現了一群又陽光又man的西裝男，俊朗面容、硬朗肌肉、大長腿，引得萬千女性紛紛前仆后繼蜂擁而至，男神們齊齊空降京東大廈，究竟發生了什么事？
現如今，無硅油洗發水的概念愈發火熱，越來越多的品牌加入“無硅油”這一新的戰場，曾經輝煌的“含硅油”洗發水的地位變得有些尷尬。
2016伽藍集團代理商年會圓滿結束了，但伽人的夢之路才剛剛開始。從伽藍集團董事長鄭春影在會上的致辭，我們或許能夠洞察出伽藍是如何與行業、與客戶、與員工、與消費者“共生長、贏未來”。
在智慧美妝店的倡導下，很多化妝品實體店都開通了美團，但是美團上線后，大部分門店感覺效果不如預期。那么，門店上了美團后，到底該如何運營才能持續做到引流，并且沉淀用戶呢？
2016年1月24日，2016伽藍集團代理商年會在上海舉行。此次會議以“共生長 贏未來”為主題，對伽藍集團2015年業務進行了總結，同時拉開了伽藍集團成立15周年系列活動的序幕。
“樂觀的開拓者”是射手座與生俱來的屬性；而認為“女人不止一面美好，但女人自有一種精神”的她，把這個射手座屬性詮釋無遺。
王國安為什么要賣豬?是不務正業嗎?王國安說，他之所以選擇養豬，并且給自己的豬取名“敢敢”，主要是希望將自己“勇敢”的創業精神表現和傳遞給所有的創業者及行業同仁。因為這是他創業多年最珍貴的感悟!
如今，“美妝+美食”的搭配漸成流行，化妝品品牌紛紛跨界食物。而除了提升產品的附加價值外，其背后還有什么深層含義值得我們發掘？
結合中國日化渠道特點，創新性提出了V-SPA理念，解決終端零售之痛；采取百貨與CS渠道并進策略，用法式風情路演，傳遞品牌理念......法國天芮不僅解決了進口品慣有的“水土不服”困擾，更用強大的執行力詮釋了進口品中國化的成功模板。
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聚美麗2023年度主題：科學品牌計劃
夯實品牌技術基礎，建立產品研發壁壘
建立科學傳播體系，塑造新時代強勢品牌
