任何一個品牌在發(fā)展過程中隨時被其它第三方掌控品牌定價權(quán)和議價權(quán)都是非常危險的，建立一套不依賴于任何一個單一渠道或者單一主播的能力體系是非常有益的討論與探索。
在本文的上半部分《雙11前，有關(guān)李佳琦的靈魂之問》（加文章鏈接）發(fā)布后，李佳琦直播間再次因“全網(wǎng)最低價”，陷入了跟資生堂的議價權(quán)之爭，并連續(xù)幾天被推上熱搜（詳情請查看聚美麗歷史報道《繼歐萊雅之后，李佳琦又被資生堂“坑”了？》）。這場拉鋸戰(zhàn)也映射了品牌和超頭的博弈陷入了更加膠著的狀態(tài)。
在前文發(fā)布之后，有讀者也在后臺留言，認為聚美麗一味的“倒李佳琦”似乎“有失公允”。在此我們鄭重聲明：我們完全認可，李佳琦在化妝品行業(yè)的地位及貢獻。但是任何一個品牌在發(fā)展過程中隨時被其它第三方掌控品牌定價權(quán)和議價權(quán)都是非常危險的，讓超級主播坐擁品牌“全網(wǎng)最低價”，本是品牌發(fā)展過程中的階段性過程，美妝行業(yè)要想擁有一個健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，處理好和頭部紅人之間的關(guān)系，建立一套不依賴于任何一個單一渠道或者單一主播的能力體系是非常有益的討論與探索。
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