利益分配均衡、為門(mén)店引流賦能，有國(guó)貨一線(xiàn)品牌走出了與線(xiàn)下渠道攜手從0到1這一步。
人人都想做私域，但私域卻不是每個(gè)品牌都能做成的。出于品牌崛起歷史，以及創(chuàng)始人對(duì)CS渠道的深厚感情，傳統(tǒng)國(guó)貨品牌都想帶著CS門(mén)店一起做私域，而不是自己通過(guò)社媒與電商另起一盤(pán)。
但打通線(xiàn)上線(xiàn)下相當(dāng)于一次變革，在所有變革中，利益分配都會(huì)成為老大難問(wèn)題。“這個(gè)過(guò)程中，代理商和門(mén)店擔(dān)心品牌釜底抽薪，把自己苦心經(jīng)營(yíng)的用戶(hù)帶走，這是他們普遍的苦惱。同時(shí)，代理商旗下也代理多個(gè)品牌，擔(dān)心品牌方會(huì)繞過(guò)代理商去接觸門(mén)店。”聚美麗創(chuàng)始合伙人兼首席內(nèi)容官夏天說(shuō)道。
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