2021,美妝品牌需要怎么樣的綜合能力,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)?
回顧聚美麗近幾年的研究與行業(yè)活動(dòng)史,印證的正是美妝新銳品牌與社媒營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展史。
頭部美妝品牌代表、皮膚科學(xué)專(zhuān)家教授、美妝專(zhuān)業(yè)頭部紅人匯集一堂,共議專(zhuān)業(yè)時(shí)代的品牌崛起生態(tài)。
延續(xù)在全行業(yè)首開(kāi)先行的關(guān)于新銳品牌、皮膚科學(xué)護(hù)膚、紅人營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)論壇,聚美麗三大會(huì)議品牌正式會(huì)師,首次在上半年推出年度大會(huì),迎接快速變化的2021。
一場(chǎng)集合了聚美麗三大會(huì)議品牌—=新銳品牌大會(huì)+皮膚科大會(huì)+社交媒體大會(huì)=—的2021年度活動(dòng)來(lái)啦,官方首發(fā)優(yōu)惠正式開(kāi)啟。
研究在私域領(lǐng)域做得比較成功的美妝品牌后,我們總結(jié)了幾個(gè)共通點(diǎn)。
在化妝品創(chuàng)新上不斷大膽采用新技術(shù),納米技術(shù)是諾斯貝爾創(chuàng)新中的一個(gè)代表。
在白熱化的流量競(jìng)賽中,我們相信只有那些最早完成了流量平臺(tái)開(kāi)放型切換策略、品牌增長(zhǎng)策略切換的美妝品牌們,才能在下一輪行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)位置。
當(dāng)皮膚科醫(yī)生與化妝品研發(fā)工程師這兩個(gè)圈層疊加在一起后,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上肯定會(huì)碰撞出新的共創(chuàng)模式。
內(nèi)容共創(chuàng)帶來(lái)的改變:從質(zhì)疑、不放心、不想推,到上千件銷(xiāo)量和主動(dòng)種草。
流量碎片化時(shí)代,品牌如何利用運(yùn)營(yíng)保持持續(xù)性增長(zhǎng)?
作為依托私域?qū)崿F(xiàn)從0到1突破的Ju30新銳品牌代表Facial Joy,以及通過(guò)私域轉(zhuǎn)型獲得二次增長(zhǎng)的規(guī)模品牌滿(mǎn)婷,是如何在騰訊生態(tài)獲得了快速增長(zhǎng)的?
傳統(tǒng)企業(yè)只要構(gòu)建起新銳能力,也是可以跑得很快的,珀萊雅和紐西之謎就是產(chǎn)業(yè)內(nèi)最典型的轉(zhuǎn)型代表。
騰訊交易場(chǎng)是一輛高速行駛的快車(chē),希望目前還沒(méi)有嘗試小程序賣(mài)貨的商家不要錯(cuò)過(guò)這輛快車(chē)。
比如,很多金字塔頂端的品牌,即使時(shí)隔多年,創(chuàng)始人的故事仍然是它們最寶貴的資產(chǎn)。
公元前1300年,摩西引領(lǐng)以色列人逃出埃及,來(lái)到迦南,據(jù)說(shuō),那是一塊流著奶與蜜的地方。
投資與孵化是為了合并報(bào)表,還是為了詩(shī)和遠(yuǎn)方?
為客戶(hù)提供解決方案,不只是為客戶(hù)提供好配方和技術(shù),還需要有好的技術(shù)講解和展示,除了消費(fèi)者研究、臨床測(cè)試等佐證,還需要市場(chǎng)化語(yǔ)言。 ——李成亮
國(guó)貨以實(shí)打?qū)嵉墓δ芎推焚|(zhì)滿(mǎn)足需求,煥然一新,贏得國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的青睞。
由聚美麗主辦的一年一度的化妝品行業(yè)盛會(huì),被譽(yù)為化妝品行業(yè)最具前沿與深度思想的行業(yè)盛會(huì),目前已成功舉辦11屆。2013年首屆名為“美業(yè)電商大會(huì)”,曾名“美麗互聯(lián)大會(huì)”,目前已經(jīng)成為中國(guó)化妝品行業(yè)面向品牌決策者的規(guī)模及影響力都領(lǐng)先的行業(yè)思想大會(huì)。