一直以來,中國洗護市場的競爭十分激烈,面對外資企業的強勢入侵,民族品牌的發展顯得舉步維艱。在這一大環境下,民族品牌滋源,又是如何創造市場新藍海、掀起消費革命的呢?
服務是化妝品實體店與線上的最大差異化以及優勢所在,那么化妝品門店如何通過服務來吸引更多的潛在用戶,并且用服務留住顧客呢?
“做任何事情,一定要有自己的差異化,做代理商也是一樣。”從5年前開始代理進口品牌,到2015年進口品熱潮甚囂塵上,是什么讓樂思有如此準確的市場判斷?
當2015年的“零售寒冬”遇上適合自己店鋪的“進口品”,會碰撞出怎樣的美妙火花呢?引進進口品是否真的能夠帶領終端門店走出目前的困局呢?
移動互聯時代,消費者都已轉戰線上,如何用創意和智慧工具將他們再次吸引回線下才是我們做任何活動的出發點和落腳點。
自13年以來,電商等新興渠道瘋狂崛起,實體店特別是百貨渠道與化妝品店渠道遭受了前所未有的沖擊。甚至于像嬌蘭佳人這類全國領先的專營店都遭遇了銷售業績下滑10%的困局。因此,零售寒冬成了今年化妝品店最大的話題。
零售=產品+服務+流量+轉換,作為化妝品門店的經營者,每天應該思考的就是如何通過各種方式增加門店的客流量。對于傳統的引流方式,小編就不在此多說了,小編今天想跟大家分享的是如何通過互聯網的方式為化妝品門店引流。
聚美麗發起的化妝品專營店店主社群