擁有伊索、美體小鋪、雅芳的巴西化妝品集團Natura&Co在2022財年每個季度的凈收入都在下滑,可謂困難重重,未來,它該何去何從?
似乎被Natura&Co買過來的品牌這幾年都發(fā)展的較為順利,是否Natura已經(jīng)摸索出來了一套自己的收購邏輯,那這一次的雅芳會順利嗎?
巴西美妝巨頭Natura & Co以37億美元收購雅芳全球業(yè)務(wù),組成的全新公司是否會創(chuàng)造美妝新紀(jì)元?
能超越去年LG的只有今年的LG,三個月達成100億人民幣的銷售額,不簡單的LG轉(zhuǎn)手花了8億收了雅芳。
之前AVON雅芳(以下簡稱“雅芳”)全球CEOJan Zijderveld曾表示:“我們“正躺在手術(shù)臺上”,實現(xiàn)增長目標(biāo)要靠中國。”中國市場的巨大潛力,能否幫助雅芳重振品牌,“中國優(yōu)先”到底是怎樣的政策傾斜?
一百多年來雅芳人一直恪守著 “信任、尊重、信念、謙遜和高標(biāo)準(zhǔn)”的雅芳價值觀。雅芳已發(fā)展成為世界上最大的美容化妝品公司之一