沒(méi)有品牌的時(shí)代,只有時(shí)代的品牌,無(wú)法與時(shí)俱進(jìn),終會(huì)被時(shí)代所棄!
不包括Aesop伊索,2023年Q1Natura&Co的凈收入同比下滑3.8%。
擁有伊索、美體小鋪、雅芳的巴西化妝品集團(tuán)Natura&Co在2022財(cái)年每個(gè)季度的凈收入都在下滑,可謂困難重重,未來(lái),它該何去何從?
擁有雅芳、美體小鋪、伊索等知名品牌的Natura&Co上半年總凈收入225億,下滑10.63%。
似乎被Natura&Co買過(guò)來(lái)的品牌這幾年都發(fā)展的較為順利,是否Natura已經(jīng)摸索出來(lái)了一套自己的收購(gòu)邏輯,那這一次的雅芳會(huì)順利嗎?
巴西美妝巨頭Natura & Co以37億美元收購(gòu)雅芳全球業(yè)務(wù),組成的全新公司是否會(huì)創(chuàng)造美妝新紀(jì)元?
能超越去年LG的只有今年的LG,三個(gè)月達(dá)成100億人民幣的銷售額,不簡(jiǎn)單的LG轉(zhuǎn)手花了8億收了雅芳。
之前AVON雅芳(以下簡(jiǎn)稱“雅芳”)全球CEOJan Zijderveld曾表示:“我們“正躺在手術(shù)臺(tái)上”,實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)目標(biāo)要靠中國(guó)。”中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力,能否幫助雅芳重振品牌,“中國(guó)優(yōu)先”到底是怎樣的政策傾斜?
堅(jiān)信中國(guó)市場(chǎng)很重要,雅芳內(nèi)部確立“中國(guó)優(yōu)先、中國(guó)特色”策略。
一百多年來(lái)雅芳人一直恪守著 “信任、尊重、信念、謙遜和高標(biāo)準(zhǔn)”的雅芳價(jià)值觀。雅芳已發(fā)展成為世界上最大的美容化妝品公司之一