從APAMA醫(yī)美大會，嘗試尋找科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化的“方法論”。
當(dāng)下，醫(yī)美作為一個既能夠與化妝品有關(guān)聯(lián)性，又是在技術(shù)維度、壁壘維度更高一階的“答案”。尋找兩者協(xié)同增效的可能性，已經(jīng)成為深陷同質(zhì)化漩渦的化妝品企業(yè)一種新的增長策略。
但術(shù)業(yè)有專攻，不僅是化妝品和醫(yī)美兩個領(lǐng)域的技術(shù)與工藝存在一定壁壘，從前沿科學(xué)到產(chǎn)業(yè)落地存在重重阻礙；相關(guān)企業(yè)從一個擅長的領(lǐng)域，跨界到一個全新的領(lǐng)域，也需要一定的契機(jī)和資源。
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