資生堂、寶潔等六大集團(tuán)達(dá)成新品孵化合作。
面對(duì)偏愛新事物的消費(fèi)主力軍，新品成為品牌拓寬市場(chǎng)、擴(kuò)大聲量的重要途徑。
在日漸粉末化的媒介環(huán)境之中，品牌僅憑一己之力完成推新難上加難。尤其對(duì)于想要聚焦?jié)摿Ξa(chǎn)品、完成爆款新品種草的品牌來說，他們?cè)桨l(fā)意識(shí)到，在挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、借力營(yíng)銷策略的同時(shí)，找對(duì)「推手」迫在眉睫。
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