中國化妝品行業(yè)第一次全面梳理研究新銳品牌群像,并圍繞新銳展開賦能體系的展現(xiàn)。
市場的新機會往往由新玩家率先挖掘,他們中的佼佼者將成為行業(yè)極具競爭力的年輕選手,我們稱之為新銳。
所以,當(dāng)我們試圖破解下一個市場周期對品牌玩家提出的新能力要求時,我們可以來做一個腦力體操:試想一下自己來到10年后,暢想那個時間點的市場與競爭格局,特別是想象哪些品牌能笑到那一天,具有哪些能力的品牌將如魚得水,而哪些被貼上“傳統(tǒng)”標(biāo)簽的品牌悄無聲息的消失了。
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