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中國香氛洗護迎來最好時機,本土化品牌如何破局?

電商的短板是只有視覺體驗,沒有嗅覺體驗,線下渠道的短板是如何與年輕消費者溝通?如何結合線上、線下的優(yōu)勢,是想要進入香氛洗護領域的品牌方們需要思考的問題。

根據(jù)英敏特的數(shù)據(jù),中國洗護產(chǎn)品市場零售額在2014年底就已經(jīng)達367.38億元,到2019年,這一數(shù)字將達到498.04億元,洗護市場總體量仍在持續(xù)放大。

而這個巨大的市場,被寶潔、聯(lián)合利華聯(lián)手占據(jù)了80%的市場,經(jīng)過一輪又一輪的市場教育,大家對于“無硅油”和“氨基酸”洗發(fā)水已經(jīng)十分熟悉,而其實歐美市場對于香氛洗護這一概念已經(jīng)十分普及,但是香氛洗護雖然在中國已開始嶄露頭角但尚未形成風潮。

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