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【小位奇葩問】第26期:聽說只要夏天熱不死,行業的會就開不完?

且看蘭瑟、卡姿蘭、幸美、韓后等本土化妝品企業都紛紛開辦年中會,連行業媒體也不例外。這是為何?

拉仇恨的蜀黍美眉們,最近朋友圈被你們赤裸裸刷屏,滿世界開會順便旅個行(或者滿世界旅行順便開個會?)

 且看蘭瑟、卡姿蘭、幸美、韓后等本土化妝品企業都紛紛開辦年中會,連行業媒體也不例外。本位就“大驚小怪”一次,探個所以然。
首先這朵奇葩與文藝兼具的公舉,又雷得我防不勝防。
我們讀書的時候不是每年都要放暑假嗎?生物鐘的周轉,夏天大人小朋友都要放假咯~開會可以當放假的一種吧。

@無憂公舉
帥氣光頭蜀黍也這么認為,只是畫風略接地氣~
就像兩個親家,一年到頭才聚一次,感情不深嘛。一年兩次,見見面、喝喝酒、給給份子錢,你好我好大家好!

@韓后總裁肖榮燊
有種其樂融融的“感情深一口悶”即視感。行業知名gentleman認為個中原因不只如此。
年中開會就像假期家庭帶孩子旅游一樣。其外,不同時期做不同重要的事。年底店鋪忙于銷售,廠家忙于活動支持的跟進。而年中是銷售淡季,渠道商有時間,廠家開會利于為旺季做準備

品牌開會一般都是定向邀約,夏天基本上都是訂貨旅游會或者主題會議,如活泉911韓后919活動。

媒體開會更像是提供學習平臺。在市場寒冬時期,整個行業發展方向迷茫,希望通過媒體會議找到方向,也是業內朋友彼此交流感情的平臺。

@康緹總經理鄒本生
康總引出開辦年中會一大原因:正逢銷售淡季。
年中是淡季,有空了就大家聚聚。同時對下半年做部署,其實整年的業績大部分來自于下半年,年中會有利于加強品牌方與渠道商的聯系。

@成都百雅商貿總經理吳一鳴
年中天氣好,同時也有足夠的時間做準備、做宣傳。年底都忙著總結沖刺,大家忙了后,就不來參加你的宣傳活動了。你年底開會和企業年底總結會議、年夜飯等沖突,有些領導就不能來參加了。

不過這幾年會議太多,年中也很忙。

@德之馨高級技術專員姜義華
從品牌方角度看,年中會的戰略目的到底是什么?
其實開年中會不是一個特別的現象,每個企業都有年度經營計劃,年中會是上半年總結、下半年年度計劃修整的一個大會議。承上啟下,確保年度目標達成,這是所有企業經營管理構成中的一個戰略計劃。

并不是為了開會而開會,而是為了更好修正計劃從而與渠道商、消費者達成共識。

@法蘭琳卡&滋源事業中心總經理程英奇
承上啟下。每個公司的戰略方向和發展思路都不同。所以策略也會不同。

某個近期剛開過千人大會的本土品牌,全年并沒有太多廣告費用,但品牌在渠道中較活躍有口碑傳播。在外人看來只是一個會,其實整個會議貫穿上半年。上半年的政策傳播通過會議拉升,對下半年客戶的運營思路也有明確指導意義。

只要把資源使用整合得好,年中會對于品牌全面推廣有很好的廣告效果,也為全年任務指標達成起到保障作用。

@某彩妝品牌方
總結上半年,啟航下半年。根據上半年的問題調整戰略,公布下半年的進攻新思路和策略。對品牌方來說,開年中會非常重要。

@某護膚品牌總監
也有品牌方未免太實誠了些,小位還是個孩子啊。
收錢。發布次年的戰略,也讓客戶知道品牌未來的發展思路。

@某彩妝品牌方
分階段收錢,收錢就得造勢。夏天是一年中各行各業的分水嶺。沒有所謂的性價比高低,愿不愿意被強奸,僅此而已。

不過大部分來參會的人都是為了學習,知曉品牌規劃。對于品牌方而言,任何一個點都不能錯過,包括年中會,錯過就代表了把市場份額拱手讓人。

@某護膚品牌電商負責人
集中收錢,給客戶信心。

@某護膚品牌方
看來對于品牌方而言,即便是戰略規劃的重要一步還是現實的訂貨收費,年中會都是高性價比的存在。主要參與角色渠道商又能否從年中會真正獲得價值?
媒體開會已經是行業慣例了吧。像卡姿蘭,據我所知,一直沒做過大會,趁著行業不景氣,總能提提士氣,在市場里活動下。

渠道商參加品牌年中會的目的是為了增加曝光率,提升品牌傳播。

@成都阿幸商貿幸姐
年中會用來宣布調整部署。希望廠家在年中會中能有更多扣點給代理商,提供更好的促銷策略和政策支持。

同時和代理商伙伴見面溝通,看看現在的趨勢,了解新品牌和新創意。

@某四川代理商
謀冬季的局。媒體和市場推廣同步,最早把客戶的款占住,就霸占客戶的下半年。

這幾年實際是低谷期,有錢的代理商才有想法,一旦庫存做好,或者被做好,啥想法都沒有啦。年中會最終變相成為訂貨會。

@某廣州代理商
也有代理商憂心忡忡,表示很無奈。
統一思想,好賣貨,行業媒體,演變成了廠家和終端店之間的橋梁:大多數的媒體在拉皮條。很多廠家已經沒方向了,很浮躁,看到東好做就做東,看到西好做就做西,產品和渠道一樣:沒有靜下心來認真做好顧客的研究。

做產品的廠家和品牌變成了追趕潮流和時尚了,很慌,一慌就忘了初心。

@某東莞代理商
年中會到底是重形式輕內容,還是重內容輕形式,蕭蜀黍更傾向于前者。
因為上半年結束了,做得好的想趁勝追擊,做得不好的得挽回頹勢啊。時間本無意義,但人們總成為時間的奴隸。時間是被人們人為定義出來的概念,但人們并不懂得時間的真正意義,所以科學和宗教才有居高臨下俯視的可能。

世人稱為時間的不過是用鐘表做出來的刻度。也沒有,你的問題的終極奧義就是人們不過是時間的奴隸罷了:哎呀 一年過完了……哎呀 半年過完了……于是乎……讓我們做點什么吧……比如,開會。

中國人旅游時一再被虐,但是自我安慰后繼續消費繼續被虐的口頭禪是什么?

來都來了,所以答案是,開都開了,開就開吧。

@互思科技創始人蕭東樓
這個,上升到時間與奴隸,不明覺厲又必須承認有此現象。

最近成為網紅的媒體代表抱爺講得也太正經了吧。
品牌方因為上半年出貨出得不太好,所以要再加把勁,提醒大家合作。

媒體方也需要發布戰略,要讓品牌知道我們的戰略規劃,然后看看和我們合作是否有新的未來。

@聚美麗抱爺


綜上所述,年中會比年初與年終會形式更為輕松。品牌方與渠道商也逐漸不盲從,把年中會作為戰略調整的重要環節。

上半年業績的不理想通過年中會打滿雞血,科學調整下半年布局,不失為一種較高性價比的舉措。更重要的是,品牌方、渠道商、媒體都必須深知其開會參會的價值所在。

因此,創造并獲取有用的價值,拉攏粉絲是舉辦會議的目的所在。行業媒體會議也同樣如此。重內容,輕形式,發心之舉才利于行業健康發展。

就像原上海家化總經理王茁所說,“各行各業的變化都不止于‘形’,要更發于‘心’”;“心底無界天地寬,社群有為美麗聚”。

在9月2~3日,由聚美麗主辦的2016美麗互聯大會暨聚美麗社群嘉年華將在廣州舉行。此次大會主題為“心世界·HI社群”,圍繞互聯網最新風口,以“社群”形式將行業產業鏈各環節進行鏈接,且不止于“形”,更發于“心”。

我們期待更多有共同價值觀的“偏執狂們”加入我們,一同碰撞、一同不忘初心改變行業。
-奇葩互動-

化妝品品牌、媒體的年中會
其性價比真的高嗎?

拉到最下 歡迎評論


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