要和國際品牌競爭，在孫懷慶看來，需要具備三個(gè)基礎(chǔ)條件——令人尖叫的產(chǎn)品，讓人愉悅的用戶體驗(yàn)，與消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴。作為丸美首席產(chǎn)品官的他，想用匠心精神，打造匠心產(chǎn)品，讓丸美走向世界。
在本土化妝品行業(yè)，丸美ceo孫懷慶可以說是創(chuàng)新的代表。時(shí)間往前推移15年，在當(dāng)時(shí)還沒有哪個(gè)品牌關(guān)注眼部肌膚，孫懷慶卻發(fā)現(xiàn)了機(jī)遇所在，毅然決然地在2000年創(chuàng)立了專注于眼部護(hù)理的丸美品牌，這一堅(jiān)持就是15年。
事實(shí)也證明了孫懷慶的遠(yuǎn)見，在之后的日子里，國際品牌紛紛將產(chǎn)品線延伸到了眼部護(hù)理。有了國際品牌的攪局，讓原本處于藍(lán)海的眼部護(hù)理市場逐漸變成了紅海市場。
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