在流量的變革點上,做到一定的優勢體量會穩妥很多,但核心還是在產品端以及供應鏈端做好優勢儲備。
不被原有的成就和經驗束縛,用高效的決斷和執行能力,沉下心去學習每一次流量和平臺的變革,是很重要的。
中國的美妝市場正在日益細分,每一類人群都在形成一個小的生態,基于“以用戶為中心”的運營邏輯,我們的品牌和產品就是服務這個生態的一部分。
打造淘寶帶貨王薇婭背后的男人來啦!首次參加聚美麗大會的謙尋CEO奧利能掀起怎樣的新“風暴”?
新生態有三個方面,包括新營銷生態、新供應鏈生態,還有對公司內部的企業管理新生態。
用戶認知品牌的邏輯,從“看到你”變成了“一秒入魂”,這種轉變給新銳品牌帶來很大的優勢。
無論流量如何變化,對于產品賣點與消費者痛點的結合,對傳播屬性的提煉揣摩都是第一位的。
熱點流量與真材實貨應該如何平衡?本期《數聚》帶你進一步了解10月四大社交平臺上的需要重點關注的對象。