跨境電商+進口品牌,把線上口碑好的SKU帶入到線下CS渠道,借助KOL等社交營銷雙向打通線上線下渠道,強生帶領(lǐng)著代理商摸索出了一套“小而美”的CS渠道新打法。
有人已經(jīng)在渡河,有人還在選擇觀望,CICA這個局到底值不值得賭。
這一次滋源準(zhǔn)備和《中國好歌聲》的原班人員打造什么樣的”原創(chuàng)“內(nèi)容。
首次在進博會亮相,剛進入中國80幾天的3CE已經(jīng)在線上渠道風(fēng)生水起。有了歐萊雅集團的加持,如何將韓式精致生活方式延續(xù)到線下,3CE的品牌負責(zé)人有話說。
與本土化妝品企業(yè)普遍遭遇成長天花板不同,國際巨頭在過去一年在中國市場賺得盆滿缽滿,甚至錄得十年最好成績。
這一年,一類被稱為KOL的角色走進行業(yè)視線,他們也被稱為紅人、網(wǎng)紅、大V、達人,他們是新一代的消費者意見領(lǐng)袖,他們左右Z世代人群的三觀與消費,他們在美妝界呼風(fēng)喚雨。
之前AVON雅芳(以下簡稱“雅芳”)全球CEOJan Zijderveld曾表示:“我們“正躺在手術(shù)臺上”,實現(xiàn)增長目標(biāo)要靠中國?!敝袊袌龅木薮鬂摿?,能否幫助雅芳重振品牌,“中國優(yōu)先”到底是怎樣的政策傾斜?