截止北京時(shí)間11月11日下午15點(diǎn),2015天貓雙11交易額達(dá)到658億元。盡管這個(gè)數(shù)字在今天結(jié)束前還會(huì)繼續(xù)上漲,今年網(wǎng)絡(luò)、物流擴(kuò)容幾倍期待也創(chuàng)新高,卻仍然有不少消費(fèi)者青睞眼見(jiàn)為實(shí)、親身體驗(yàn),因而這也成為一個(gè)打通O2O品牌格局難得的契機(jī)。
2015年,是一個(gè)全國(guó)人民都捂緊口袋過(guò)日子的年份。火藥彌漫的當(dāng)口,如何才能刺激消費(fèi),不讓消費(fèi)者的熱情退卻,讓遭遇“七年之癢”的雙十一業(yè)績(jī)依然能保持一路繼續(xù)飆升的勢(shì)頭?
由背柜+前臺(tái)到出現(xiàn)中島再到升級(jí)改造中島,化妝品店鋪為何會(huì)出現(xiàn)這樣的趨勢(shì)轉(zhuǎn)變?
自2014年11月份推出,高端彩妝品牌蜜卡佛一直廣受業(yè)內(nèi)人士和消費(fèi)者的高度關(guān)注和喜愛(ài)。今天,在中國(guó)橫店,蜜卡佛產(chǎn)品性感升級(jí)發(fā)布會(huì)隆重舉行。
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,消費(fèi)者都已轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,如何用創(chuàng)意和智慧工具將他們?cè)俅挝鼐€下才是我們做任何活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
在安徽省蕪湖市無(wú)為縣城,隨機(jī)找個(gè)妹子問(wèn)問(wèn)美顏坊在哪里,她們都能給你前往每個(gè)分店的最佳路線!這樣的“鼎鼎大名”勾起了記者無(wú)限的好奇心。
護(hù)膚銷售占比僅為40%,彩妝占比卻高達(dá) 30%(最高達(dá)到40%),其他占比為30%。如此高的彩妝銷售占比,炫炫到底是如何實(shí)現(xiàn)的呢?
一家20平米左右的美妝小店,沒(méi)有任何大型活動(dòng),卻有著穩(wěn)中有升的客單數(shù)和進(jìn)店率,年產(chǎn)值200多萬(wàn)。你真的不想知道為什么嗎?
幾天不見(jiàn),不知道大家有沒(méi)有忘記我們的《中國(guó)好店長(zhǎng)》?市場(chǎng)零聚離欄目的“開(kāi)年大戲”依然在全國(guó)各大賽區(qū)火熱上演,海選不易,且選且珍惜啊~
萬(wàn)物都是此消彼漲,在化妝品行業(yè)內(nèi)這個(gè)規(guī)律一直很好的延續(xù)著:化妝品專營(yíng)店強(qiáng)勢(shì)的區(qū)域,百貨和商超就相對(duì)較弱;相反亦之。而在定邊,美之約就是這樣一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的存在。
面對(duì)業(yè)績(jī)的持續(xù)暴跌,莎莎依托自身37年之久的傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)積淀,欲借助互聯(lián)網(wǎng)建立起一套全新的商業(yè)生態(tài),O2O和跨境電商或許能能給莎莎帶來(lái)新的轉(zhuǎn)機(jī)。
一直致力于發(fā)展直營(yíng)兼加盟店并欲深耕KA渠道的百分女人,今天正式攜手怡亞通。為何選擇在此時(shí)引進(jìn)資本的入駐?怡亞通近期在化妝品行業(yè)動(dòng)作頻繁,在實(shí)體經(jīng)濟(jì)遇冷的今天,整合化妝品零售連鎖,怡亞通到底在下一盤什么棋?
在8月天貓美妝熱銷排行榜中,百雀羚打敗韓束占據(jù)榜首,國(guó)貨表現(xiàn)依然強(qiáng)勁,10強(qiáng)席位占九席。在面膜類目中,御泥坊強(qiáng)勢(shì)回歸并一舉奪魁,其他冠軍席位除潔面品類由外資品牌資生堂拿下,面膜、防曬、爽膚水均被本土品牌占據(jù)。
自9月9日起,金甲蟲99%的化妝品最高售價(jià)僅99元,上文所指化妝品包括金甲蟲所有在售化妝品。據(jù)統(tǒng)計(jì),降價(jià)后金甲蟲店內(nèi)售價(jià)不高于99元的產(chǎn)品占比將達(dá)99.03%,部分產(chǎn)品降幅更是超過(guò)50%。
一部從夏天火到秋天的仙俠神劇《花千骨》于昨晚(09/07)完美收官,與此同時(shí),在一線化妝品品牌SK-II的官微里,一顆重磅炸彈也引爆了微博話題榜。。。
一場(chǎng)大閱兵,一張女兵補(bǔ)妝圖,引爆了美業(yè)品牌一次認(rèn)親大戰(zhàn)。盡管昨日聚美麗的技術(shù)貼做了一次靠譜的猜測(cè),但是再靠譜的猜測(cè)也只是猜測(cè)。真相永遠(yuǎn)只有一個(gè),云視鏈或許能扮演這個(gè)柯南。
對(duì)于眾多化妝品零售終端而言,在產(chǎn)品雷同、訴求雷同、包裝雷同、價(jià)格雷同、就連導(dǎo)購(gòu)的推銷話術(shù)也雷同的同質(zhì)化市場(chǎng)中,如何做到將自家的產(chǎn)品快速地賣出去,比人家跑得快?
今天《中國(guó)好店長(zhǎng)》之所以用一首歌詞選段開(kāi)頭,不僅僅是因?yàn)橹魅宋淘诖罄怼@個(gè)所以文藝青年都向往的古城開(kāi)過(guò)餐廳,更是因?yàn)樗憩F(xiàn)出了今天要講述的這位美業(yè)人士身上所散發(fā)出來(lái)的自由和隨性。
自問(wèn)世以來(lái),O2O的模式就一直被電商看好,這種線上引導(dǎo)、線下消費(fèi)的模式無(wú)疑是給飽受電商微商打擊的實(shí)體店指明了一條出路。但是從目前的現(xiàn)狀來(lái)看,真正將O2O做好的門店卻是少之又少。
獨(dú)樹(shù)一幟的裝修和陳列風(fēng)格,讓桔子加在昆明當(dāng)?shù)氐幕瘖y品店里大有名氣。而在桔子加,不只是有漂亮的店鋪,更有一個(gè)金牌店長(zhǎng)帶領(lǐng)著一群活力四射的店員奮戰(zhàn)在一線。