一個(gè)是行業(yè)的觀察者,還有四個(gè)性格、企業(yè)文化迥異的企業(yè)家,五個(gè)人會(huì)碰撞出怎樣的火花?
5場聯(lián)動(dòng)、100場促銷、200場認(rèn)購、3000場玩色課堂......陳海軍透露,瑪麗黛佳“閃耀終端”戰(zhàn)略的背后,亦有其縝密的思考。
你一定想知道的——什么是百雀羚的文化定位落腳點(diǎn),如何看待這個(gè)時(shí)代中國品牌的文化賽道……光看這篇文章是不夠的。
跟隨策略會(huì)讓企業(yè)陷入產(chǎn)品同質(zhì)化的競爭困境。而注重趨勢研究,可以使企業(yè)掌握市場的主導(dǎo)權(quán),研發(fā)出符合未來市場的產(chǎn)品。
沒有一個(gè)轉(zhuǎn)型是一下子就成功的,只要知道方向,并不斷朝著我們的方向努力。相信通過三到五年時(shí)間的不斷沉淀,一定會(huì)做出很多事情!