抖音生態(tài)用4年的迭代,走完了傳統(tǒng)電商10年的進(jìn)化歷程,在2023還將呈現(xiàn)怎樣的變化趨勢(shì)?
市場(chǎng)壓力下,品牌們降本增效壓縮了營(yíng)銷預(yù)算,紅人們轉(zhuǎn)直播帶貨提升效果,但被動(dòng)的改變終究沒(méi)法建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一份詳細(xì)又坦誠(chéng)的復(fù)盤(pán)總結(jié),帶給品牌方最直觀的起盤(pán)經(jīng)驗(yàn)。
從0到月銷3000萬(wàn),團(tuán)隊(duì)如何建立短視頻內(nèi)容大規(guī)模生產(chǎn)的組織能力?
強(qiáng)烈建議品牌創(chuàng)始人花完整時(shí)間通讀,建立起對(duì)抖音平臺(tái)最新系統(tǒng)性底層邏輯的認(rèn)知,再把目標(biāo)交給團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)術(shù)上精進(jìn)。
精細(xì)化運(yùn)營(yíng)抖音自播,做好自播與達(dá)播的動(dòng)態(tài)平衡,2022年美妝品牌抖音運(yùn)營(yíng)最新洞察。
城里的想出來(lái),城外的想進(jìn)去,這是當(dāng)下品牌與白牌的“圍城”心態(tài)。
兩微一抖,已經(jīng)成為品牌營(yíng)銷的標(biāo)配,你準(zhǔn)備好了嗎?