縱觀本土彩妝市場，可用電影《黃金時代》里對該名的闡釋一般，“這是一個最好的時代，也是最壞的時代“。彩妝市場潛力巨大已毋庸置疑，然內外夾擊，新進品牌紛紛入市，本土彩妝市場喜憂參半。

但萬邦旗下的蘭瑟品牌卻憑借十年磨一劍的執著實力沉淀，穩居本土彩妝品牌前三。今日，【拾·瑟—蘭瑟十周年盛典】在羊城隆重舉行，回顧十年風雨歷程，展望未來蓬勃十年，蘭瑟品牌如何朝著“中國民族第一高端彩妝品牌”這個目標繼續邁進?

新領導團隊蓄勢待發 年輕化新紀元啟航

萬邦集團董事長周昭揚先生開啟蘭瑟十周年盛典，“回顧過去十年，蘭瑟緊跟市場形勢發展，以消費者需求為導向，不斷升級改進產品。蘭瑟深知，品質才是品牌生存的根本。在此基礎上，蘭瑟品牌也正在積極開創適應年輕消費群體需求的產品。”

萬邦集團董事長周昭揚

十年蘭瑟，能在品質扎實的基礎上注重年輕化，這點難能可貴。新領導團隊的登場，更是蘭瑟品牌進入年輕化新紀元的有力彰顯。

萬邦集團總經理周運進認為，企業需憑進取打造通路，而品牌是一種獨特的烙印。周總透露，萬邦集團將從設備、生產線、工廠、供應商入手，把產品和客戶密切連接起來，打造強大物聯網;注重創新，萬邦集團將從技術創新走向產品創新，因此其建立蘇州實驗基地，與中韓日臺強強聯手合作;同時，萬邦也將從傳統管理轉變到科學化管理，從目標導向轉變到市場導向，從渠道品牌轉變到消費者品牌。

萬邦集團總經理周運進

“未來，蘭瑟將面臨三大挑戰，”蘭瑟品牌新任總經理趙忠良宣言在蘭瑟的第十一年，將再磨一把劍，“首先從戰略定位看，品牌的終極戰略要做到中國民族第一高端彩妝品牌，因此蘭瑟將聚類中產階級，依托品質優勢，做服務第一的百年品牌，服務、技術也是蘭瑟的核心優勢”。

蘭瑟品牌新任總經理趙忠良

再者，既然是年輕化品牌，蘭瑟將從視覺效果方面入手，打造品牌鮮活度。未來將實行“品牌文化屬性+高品質影像+態度宣揚”策略，本色系列、輕妝系列、尚妝系列齊發，追求產品高性能化，聚焦中產消費群體生活形態，定點有效打擊，精準投放。在營銷策略方面，瑟途2.0全新升級計劃啟動。蘭瑟團隊素養、零售店團隊品質也將全面升級，互聯網化程度大大提升。

會中，萬邦集團董事長周昭揚先生宣布，以萬邦集團總經理周運進、蘭瑟品牌總經理趙忠良、蘭瑟品牌副總經理周映純、蘭瑟品牌市場部總監馬躍、萬邦集團財務總監戴蓮英等為核心的領導團隊將帶領蘭瑟進入年輕化品牌新紀元。

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