莊文陽(yáng)是一個(gè)細(xì)致而謹(jǐn)慎的人，這一點(diǎn)從一個(gè)月前丁家宜回歸時(shí)他的態(tài)度就足以證明。對(duì)于之前否認(rèn)回購(gòu)丁家宜，莊文陽(yáng)說(shuō)，“就好像一壺水，即使是到了99度，我也不能說(shuō)它就是一壺開(kāi)水……而今天的丁家宜，已經(jīng)100度了”。這是莊文陽(yáng)在正式對(duì)外發(fā)布公告之前，第一次親口承認(rèn)丁家宜已經(jīng)回歸，而所有者和經(jīng)營(yíng)者仍舊是他——莊文陽(yáng)。

坦白說(shuō)，在采訪前我確實(shí)考慮過(guò)丁家宜被出售的那些事兒是否該問(wèn)，該怎么問(wèn)的問(wèn)題。不過(guò)，很多行業(yè)人士給我的反饋是，這不重要。所以，我將核心的問(wèn)題放在了“未來(lái)莊文陽(yáng)能為丁家宜做什么”這個(gè)問(wèn)題上。畢竟對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，最關(guān)注更多的是丁家宜未來(lái)究竟能不能做好。世事難料，莊文陽(yáng)意外的一見(jiàn)面就講起了過(guò)去的那些事。

莊文陽(yáng)一直認(rèn)為自己是一個(gè)比較有福氣的人，只身一人來(lái)到大陸，遇到很多貴人，很順?biāo)斓貜?5年做到10年，才成就了曾經(jīng)的丁家宜。原先希望把丁家宜上市，但是想到永續(xù)經(jīng)營(yíng)還是全身而退的問(wèn)題時(shí)，經(jīng)過(guò)斟酌，莊文陽(yáng)選擇了后者。看中科蒂與丁家宜的品牌互補(bǔ)，且認(rèn)為還未全部團(tuán)隊(duì)進(jìn)入中國(guó)的科蒂集團(tuán)，能與丁家宜千百號(hào)兄弟和諧相處，莊文陽(yáng)滿心不舍地將丁家宜嫁給這位十分看好的跨國(guó)企業(yè)。但事與愿違……如果說(shuō)嫁出自己親閨女的時(shí)候，莊文陽(yáng)難過(guò)得嚎啕大哭，重新接回丁家宜的莊文陽(yáng)也該喜極而泣了。

回購(gòu)丁家宜 莊文陽(yáng)能做好嗎?

鼎盛時(shí)期的丁家宜，年回款可以達(dá)到近十億;時(shí)過(guò)境遷，算上通脹和各種環(huán)境變化，如今回購(gòu)丁家宜的莊文陽(yáng)如果沒(méi)有做出20億的業(yè)績(jī)，似乎就算不上成功。而20億的業(yè)績(jī)，縱觀本土化妝品品牌，能夠做到的也是屈指可數(shù)。早已實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由且年過(guò)半百的莊文陽(yáng)，何苦為難自己?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，莊文陽(yáng)是從另一個(gè)角度作答的。

記者：您認(rèn)為現(xiàn)在的丁家宜要做到幾十億才能算成功呢?

莊文陽(yáng)：品牌、企業(yè)是否永續(xù)經(jīng)營(yíng)，不能以數(shù)字來(lái)量化。如果僅僅以數(shù)字來(lái)衡量，那么，做到100億的品牌會(huì)覺(jué)得做到20億算是成功嗎?那么比起身價(jià)過(guò)億的人們，那些生活在鄉(xiāng)間的簡(jiǎn)樸的人們是不是也很失敗呢?他們每天只專注于每一棵秧苗的長(zhǎng)勢(shì)，要知道一顆秧苗可能只有幾百粒稻谷的收獲，但是他們的人生一樣是成功的，并不失敗。所以，我相信一個(gè)民族品牌能夠回歸，這本身就是成功的。

但是你要量化為數(shù)字，我沒(méi)有辦法量化為數(shù)字。我有能力，我有信心，把它做成功。至于怎么做，就是秉持著20多年來(lái)它的產(chǎn)品質(zhì)量，像那些插秧的人一樣，認(rèn)真做。有一次春耕的時(shí)候我回家，太陽(yáng)剛剛升起，一對(duì)母子在補(bǔ)秧苗，兒子可能已經(jīng)40多歲了，媽媽也應(yīng)該有60多歲了，他們辛苦嗎?肯定辛苦!但是那個(gè)照片拍起來(lái)一定是幸福爆表的。丁家宜對(duì)我來(lái)說(shuō)，意義是一樣的。她一個(gè)最大的優(yōu)勢(shì)是從來(lái)沒(méi)有負(fù)面新聞，不管是我經(jīng)營(yíng)期間還是在科蒂經(jīng)營(yíng)期間。品質(zhì)是企業(yè)的生命，我想20年來(lái)，我們秉持這種態(tài)度來(lái)做事就一定能夠做好。而在央視年初的一份調(diào)查中，我們也看到丁家宜的品牌滲透率還保持在3.6%，這也是一個(gè)不錯(cuò)的指標(biāo)。

今天，莊文陽(yáng)的目標(biāo)并不只是成功，更多的還有幸福。“我的閨女嫁出去，但是沒(méi)有過(guò)的很幸福，現(xiàn)在這個(gè)閨女要回來(lái)了，我這個(gè)當(dāng)?shù)遣皇且荛_(kāi)心地迎接她?”所以幸福，是莊文陽(yáng)的新目標(biāo)，而所謂成功在幸福這個(gè)目標(biāo)下看起來(lái)顯得那么微不足道。

莊文陽(yáng)的初心真的沒(méi)變嗎?

2010年，也就是在丁家宜出售給科蒂的那一年，莊文陽(yáng)曾謀求回臺(tái)灣上市。而最終沒(méi)有成行的原因是，上市就意味著永續(xù)經(jīng)營(yíng)，這個(gè)問(wèn)題難住了莊文陽(yáng)。

記者：現(xiàn)在與當(dāng)初創(chuàng)建丁家宜相比，您的初心是否一樣?

莊文陽(yáng)：我當(dāng)初過(guò)來(lái)的時(shí)候，別人問(wèn)我為什么。我說(shuō)有理想有抱負(fù)，但是過(guò)的很平凡，所以理想就是不平凡。不想平凡，這是95年的初心。到10年的時(shí)候，我好像什么都有了，但是我沒(méi)有把企業(yè)做上市。如果以企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)判斷成功的話，我是成功的，但是那個(gè)時(shí)候是一個(gè)分界點(diǎn)……所以我想說(shuō)的是初心沒(méi)有變，一直是一如既往的不想平凡，只是現(xiàn)在經(jīng)驗(yàn)多一點(diǎn)，體力少一點(diǎn)。

記者：重新回購(gòu)丁家宜之后，您對(duì)丁家宜的期望是什么?

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