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這款4億級國貨大單品,背后是怎么樣的科研組織架構(gòu)和研發(fā)過程?

專訪華熙生物資深配方師、「王玉玲工作室」負(fù)責(zé)人王玉玲,暢聊如何打造功能原料+配方體系雙引擎。

毋庸置疑的是,中國化妝品行業(yè)已從早前以渠道驅(qū)動(dòng)和營銷見長的時(shí)代,逐漸切換到以科技科研為支點(diǎn)的時(shí)代。

但隨之而來的普遍現(xiàn)象是,盡管行業(yè)端都在高喊科研建設(shè)的重要性,但很多品牌只是意識(shí)到“已經(jīng)到了做科研的時(shí)候”,具體落實(shí)到怎么做,如何提高研發(fā)的效率,大多仍處于摸索階段,更難談科研體系的搭建。

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