規(guī)模企業(yè)的轉(zhuǎn)型為什么這么難？很多時(shí)候，可能是“科學(xué)決策”惹的禍。
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2005年，喬布斯找到時(shí)任英特爾CEO的歐德寧，說(shuō)要生產(chǎn)手機(jī)，提出由英特爾提供芯片。歐德寧請(qǐng)自己的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)做分析，參與的有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、財(cái)務(wù)、工程師等，研究結(jié)果是“不可行”，因?yàn)閱滩妓菇o每個(gè)芯片出的預(yù)算只有10美元，根據(jù)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)預(yù)估的手機(jī)銷(xiāo)量計(jì)算這筆生意根本不賺錢(qián)。
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