從“IPO開閘后化妝品行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”，到“千禧品牌爭(zhēng)奪戰(zhàn)”，再到接連兩屆的社交營(yíng)銷大會(huì)，變的是主題，不變的是方向。
2019年，中國(guó)的美妝行業(yè)算是大開大闔的半年,也是冰火兩重天的半年。
在過去的十幾年時(shí)間里，粗放的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式讓不少本土品牌獲得巨大利益，但隨著社交時(shí)代的到來，未來品牌競(jìng)爭(zhēng)的核心已經(jīng)從以渠道為中心轉(zhuǎn)換為以內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)。
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