在行業全面互聯網化背景下，成熟品牌與創業品牌都在尋找新時期品牌運作的新路徑。丸美和Killer le rouge，一個成熟、一個年輕；一個穩健、一個創新；它們共同應對的，是互聯網這個大時代。
成功有很多種模式，但是，在某個時期取得成功的企業和品牌們，一定具有相似性。國內化妝品行業的一線品牌就是如此，它們的內部結構、品牌概念、定位或許大相徑庭，但在營銷和渠道的表現上，發展邏輯是互通的。
簽明星代言人、拍硬廣、買黃金時段的媒體資源進行廣告轟炸、聯合代理商在線下渠道終端做動銷，流水線般的操作流程，規整周密，年復一年。這是非常具有代表性的傳統品牌的成功模式。
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