2015年我國孕嬰童市場規(guī)模達到2萬億，不少本土品牌加入“孕嬰大戰(zhàn)”。其中，“新起之秀”紅色小象強勢進軍，除了大手筆5億廣告投入，其產(chǎn)品力又是如何？
序：縱觀國內(nèi)化妝品行業(yè)現(xiàn)狀，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，能夠突出重圍的，往往是那些把“產(chǎn)品力”作為核心競爭力的產(chǎn)品。可以說，產(chǎn)品力是產(chǎn)品競爭的核心力量。它包括產(chǎn)品的科研、設(shè)計、服務(wù)等方方面面，在市場經(jīng)濟中，品牌和企業(yè)只有打造具有產(chǎn)品力的產(chǎn)品，才能于激烈的市場競爭中保持不敗之地，為品牌持續(xù)不斷輸送能量，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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