小小的化妝棉和卸妝產(chǎn)品能夠占到門店銷售的5%，甚至達(dá)到10%，這是什么概念？許多門店，洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的占比都沒有10%，而這個小品類品牌卻做到了，還讓大部分門店同時做到了。
2016年，受宏觀經(jīng)濟(jì)及渠道多元化影響，化妝品專營店經(jīng)歷了前所未有的低迷期。國內(nèi)知名連鎖體系嬌蘭佳人、屈臣氏等，均表示今年門店銷售額幾乎是0增長，有些門店甚至呈現(xiàn)負(fù)增長。這一系列的現(xiàn)象被人稱為：零售寒冬。
但在全棉主義和束然之謎品牌創(chuàng)始人張志斌看來，這正是他品牌發(fā)展的最佳時機(jī)。
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